Como uma transportadora aérea recuperou sua autorização operacional com a ISO 28000

Introdução:
Num cenário onde a segurança da cadeia logística é cada vez mais fiscalizada, uma transportadora aérea enfrentou um duro golpe: foi impedida de operar em aeroportos alfandegados após uma fiscalização surpresa.
Neste artigo, você verá como a aplicação da ISO 28000, estruturada com o método LPE 360, reverteu a situação em tempo recorde.

🔎 Levantar

Aplicamos a planilha de diagnóstico completa, revelando:

  • Ausência de política de segurança documentada
  • Terceirizações sem controle formal
  • Nenhum histórico de auditorias internas

📝 Planejar

O plano seguiu três pilares:

  1. Mapeamento de processos logísticos com SIPOC;
  2. Definição da política de segurança da cadeia logística, conforme item 4.2 da ISO 28000;
  3. Criação da matriz de risco com foco em ativos sensíveis e rotas críticas.

⚙ Executar

  • Implantação de checklists operacionais diários;
  • Treinamento de equipe conforme procedimentos padronizados (baseados no PDCA);
  • Integração com fornecedores críticos para garantir rastreabilidade ponta a ponta;
  • Simulações de auditoria interna com base no item 4.5 da ISO 28000.

📈 Resultados

  • Reabilitação para operar em terminais alfandegados em 59 dias úteis;
  • Aprovação com 100% de conformidade em fiscalização da Receita Federal;
  • Novo contrato com uma multinacional de comércio eletrônico;
  • Fortalecimento da reputação como empresa segura e confiável.

Conclusão

A ISO 28000 vai muito além da certificação: é uma ferramenta estratégica para empresas que operam em cadeias logísticas críticas.
Com o método LPE 360, é possível adequar qualquer operação – inclusive PMEs – de forma simples, eficaz e com alto impacto.

👉 Quer aplicar isso na sua empresa? Fale com a Quality Lean e comece hoje mesmo sua jornada de segurança logística certificada.

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Especialista em Gestão da Qualidade e Melhoria contínua. Criei esse blog para ajudar as empresas do segmento logístico na aplicação das ferramentas Lean e de Qualidade em seus processos.

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Alexandra Souza

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Consultora Estratégica na Quality Lean – Soluções Empresariais, reflito sobre a aventura que tem sido transformar visões em realidades tangíveis após 29 anos de experiência em gestão.

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