O desperdício pode estar escondendo os lucros da sua transportadora. Muitas empresas de transporte perdem dinheiro diariamente sem perceber, seja com uso excessivo de materiais, tempo desperdiçado em processos manuais ou ineficiência operacional....
A gestão de projetos dentro de uma transportadora pode ser um grande desafio. Atrasos, falha na comunicação entre as equipes e retrabalho são problemas comuns quando não há um processo estruturado para implementar...
No setor de transporte e logística, a imprevisibilidade pode ser um grande vilão. Atrasos, retrabalho, falhas operacionais e altos custos são desafios diários enfrentados pelas transportadoras. Mas e se houvesse uma forma de...
A falta de organização no setor logístico pode custar caro. Nossa transportadora lidava com um problema recorrente: atrasos nas entregas, dificuldade em localizar cargas no estoque e desperdício de espaço e recursos ....
No setor de transportes, atrasos, desperdícios e ineficiência são desafios diários. O que poucos gestores sabem é que pequenas melhorias contínuas podem transformar a operação sem exigir grandes investimentos. A metodologia Kaizen –...
Em um cenário de rápidas mudanças, onde os métodos tradicionais de liderança já não acompanham a dinâmica do mercado, a transformação é imperativa. Empresas consolidadas enfrentam uma verdadeira crise na liderança, que impacta...
Muitos empresários enfrentam um problema comum: custos operacionais elevados sem uma causa aparente. O que menos percebemos é que grande parte desses gastos vem de desperdícios invisíveis no dia a dia, como retrabalho,...
Perguntas explicadas agradáveis preferiam estranhos também ele seu filho. Set colocar timidez escritórios suas fêmeas ele distante.
Especialista em Gestão da Qualidade e Melhoria contínua. Criei esse blog para ajudar as empresas do segmento logístico na aplicação das ferramentas Lean e de Qualidade em seus processos.
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Consultora Estratégica na Quality Lean – Soluções Empresariais, reflito sobre a aventura que tem sido transformar visões em realidades tangíveis após 29 anos de experiência em gestão.
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