IntroduçãoMetas mal definidas corroem o engajamento e comprometem resultados. Com o Método LPE 360, você estrutura objetivos claros, mensuráveis e compartilhados, levando sua equipe a um novo patamar de desempenho. 1. Levantar Ferramentas...
IntroduçãoA metodologia 5S é a porta de entrada para qualquer programa de melhoria contínua: sem ordem e limpeza, processos ficam vulneráveis a erros, retrabalhos e riscos de segurança. Neste artigo, apresento um caso...
O ProblemaUma transportadora de médio porte enfrentava atrasos constantes e falhas na comunicação entre operação e comercial. Isso gerava retrabalho, estresse e ameaçava contratos com clientes estratégicos. Etapa 1 – LEVANTAR:Começamos com entrevistas...
Você já tentou implementar melhorias na sua empresa, mas depois de algumas semanas… tudo volta ao normal? Esse é um dos maiores desafios enfrentados por líderes de pequenas e médias empresas: manter a...
❌ O problema real: caos e perda de credibilidade Uma empresa de transporte de médio porte, que atua na região Sudeste, nos procurou após perder um contrato com um grande cliente por falhas...
Você já teve a sensação de que sua operação logística está indo bem… até o momento em que o caixa começa a apertar, os clientes reclamarem e os prazos se tornarem uma roleta...
🎯 O Problema: Baixa Eficiência e Custos Elevados Muitas transportadoras enfrentam dificuldades na gestão de equipes, resultando em desperdícios, atrasos e altos custos operacionais. Sem um modelo eficiente de liderança, as operações se...
A competitividade no setor de transporte de cargas exige que as empresas busquem continuamente formas de reduzir custos e aumentar a eficiência. No entanto, muitas transportadoras ainda enfrentam problemas operacionais que geram desperdícios...
“A busca por qualidade e eficiência é essencial para transportadores que desejam se destacar no mercado e conquistar grandes clientes.A certificação ISO 9001 surge como uma solução poderosa para garantir padronização, controle de...
Os custos operacionais de uma transportadora vão muito além de combustível e manutenção de frota. Materiais de embalagem, tempo desperdiçado e espaço ocioso nos caminhões são Foi exatamente isso que uma transportadora investiu...
Perguntas explicadas agradáveis preferiam estranhos também ele seu filho. Set colocar timidez escritórios suas fêmeas ele distante.
Especialista em Gestão da Qualidade e Melhoria contínua. Criei esse blog para ajudar as empresas do segmento logístico na aplicação das ferramentas Lean e de Qualidade em seus processos.
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Consultora Estratégica na Quality Lean – Soluções Empresariais, reflito sobre a aventura que tem sido transformar visões em realidades tangíveis após 29 anos de experiência em gestão.
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